Что означает слово девелопер. Кто такой девелопер

Часто в деловой прессе или телеканалах о коммерции, когда речь идет о строительстве жилой или коммерческой недвижимости, можно услышать слово «девелопер».

Не все знакомы с английским языком и спецификой строительного бизнеса, поэтому в данной статье мы рассмотрим это понятие и дадим ему толкование.

Простыми словами девелопер – это предприниматель, который вкладывает свои средства в покупку недвижимости, проводит различного рода улучшения (капитальный ремонт, достройка дополнительных зданий, улучшение окружающего ландшафтного дизайна), а затем продает с наценкой, которая за вычетом всех расходов и составляет прибыль.

Слово девелопер происходит от английского to develop, что означает «развивать», «совершенствовать».

Одним из самых известных девелоперов является американский миллиардер Дональд Трамп, который построил немало впечатляющих небоскребов. Один из самых известных его объектов — Trupm Tower, находящийся в престижном районе Нью-Йорка на Пятой Авеню. Его высота составляет 202 метра, а примерная стоимость – 318 млн. долларов.

Этот бизнес может приносить огромные прибыли, но он также сопряжен и с большими рисками. Чтобы быть успешным девелопером, нужно уметь распознавать возможности и отделять реально выгодные сделки от пустышек.

Немаловажным также является дар предвидеть будущие рыночные тенденции, оценивать локальный рынок недвижимости и его состояние через определенный промежуток времени.

Типичный портрет девелопера простым языком

Говоря простыми словами девелопер – это застройщик, благодаря которому возводятся новые здания, или старые становятся гораздо лучше.

Он находит и покупает землю, нанимает команду из архитектора, инженеров, строителей, получает всю необходимую разрешительную документацию, согласовывает план строительства с местными органами власти, финансирует все эти мероприятия.

Стоит отметить, что бизнес девелоперов во многом сопряжен с бюрократическими процедурами и часто состоит из многочисленных хождений по кабинетам государственных служащих.

Кроме того, девелоперы несут все риски и ответственность за возводимое здание. Если с сооружением что-то случается (обрушение, обвал), то все ложится на печи застройщика. В принципе с точки зрения соотношения риск-вознаграждение это, пожалуй, справедливо.

Если Вы хотите стать успешным девелопером, то Вы должны принять во внимание следующие моменты:

Вы должны интересоваться недвижимостью и продажами
У Вас должно быть твердое желание работать на себя
Вы должны в состоянии финансировать сделки на крупные суммы (речь идет о миллионах)
Вы хорошо понимаете природу факторов, влияющих на рынок недвижимости
Вы умеете распознавать привлекательные возможности
Вы умеете эффективно рассчитывать смету расходов, планировать бюджет и нанимать команды людей
Вы имеете мужество брать на себя большие риски

Как видно из описания, чтобы стать успешным девелопером, нужно не только иметь внушительные капиталы, но и обладать рядом необходимых качеств и навыков.

Кстати, существует упрощенный вариант девелопера – так сказать, начальный уровень. Речь идет о покупке квартир и частных домов, проведение первоклассного ремонта и последующая перепродажа. В сущности, это тот же девелопмент, только на микро уровне.

4 качества успешного девелопера

Независимо от масштабов деятельности и размера проектов, девелоперы должны обладать следующими важными личностными качествами:

Умение налаживать связи
Умение принимать риски
Креативность
Ориентированное на решение проблем мышление

Умение эффективно налаживать связи – это, наверное, самое важное качество застройщика. Ведь простыми словами девелопер – это человек, который договаривается с целой кучей народу, чтобы организовать строительство объекта. Это банкиры, адвокаты, генеральные подрядчики, инженеры-строители, архитекторы, брокеры, оценщики и многие другие специалисты.

Иногда девелопера сравнивают с продюсером фильма – чтобы снять кино, нужно собрать воедино команду, состоящую из самых разных экспертов.

Риски являются неотъемлемой частью любого вида бизнеса, но в строительстве они особенно высоки. Поэтому девелоперы стараются всячески минимизировать их, хотя это не всегда возможно.

В начале 90-х, когда на рынке недвижимости США сложилась неблагоприятная ситуация, Дональд Трамп залез в долг более чем 1 миллиард долларов. К счастью для него, банки не стали его топить, а дали возможность исправить финансовое положение.

Креативность – еще один немаловажный аспект работы девелопера. Часто они в уме мысленно представляют объект, который собираются построить, то есть визуализируют. У застройщиков развито чувство видения и умение смотреть вперед.

Нацеленность на решение проблем помогает девелоперам в ежедневной работе. Разработка успешного проекта требует большого мастерства по части урегулирования многочисленных и подчас самых разнообразных проблем.

Таким образом, простыми словами девелопер – это бизнесмен, который находит выгодные для инвестирования объекты недвижимости, проводит необходимые улучшения, а потом продает или сдает в аренду.

Посмотрите на этом видео 10 самых впечатляющих и красивых здания, построенных девелопером Дональдом Трампом.

Экономика во всем мире в последние десятилетия развивается настолько быстрыми темпами, что во многих ее сферах в настоящий момент возникла необходимость в многопрофильных специалистах. Рынок недвижимости тоже не остался в стороне. Эволюция экономической мысли в этой сфере привела к появлению совершенно новой категории специалистов – девелоперов.

Кто такие девелоперы

Ни для кого не секрет, что – это одна из самых сложных, многоуровневых и бюрократизированных сфер коммерческой деятельности. Процесс проектирования, строительства и продажи недвижимости часто оказывается настолько длительным и непредсказуемым, что может не только растянуться на долгие месяцы или годы, но и вообще остановиться в любой момент. Коммерческий результат в таких условиях превращается в крайне трудную и сложную для выполнения задачу, не говоря уже о перспективе получении прибыли от сделки.

Девелопмент, то есть деятельность, направленная на совершенствование и развитие, появилась на рынке недвижимости именно как способ оптимизации этих процессов. И девелоперами называют тех людей, которые эту деятельность осуществляют. Учитывая, что весь путь, от замысла проекта до его реализации, проходит несколько этапов, деятельность девелоперов является очень разносторонней и многогранной.

По сути, девелоперы – это универсальные специалисты высокого уровня, которые занимаются разработкой, продвижением и дальнейшей реализацией объектов недвижимости с целью получения прибыли.

Важно отметить, что девелоперы могут работать как со своими собственными проектами, так и проектами заказчиков. Они могут вести проект «с нуля», а могут войти в него на любой стадии процесса. Однако, главной целью для них всегда остается максимальное увеличение стоимости самого проекта, вне зависимости от способа участия в нем. Например, осуществление (реновация) для повышения ее рыночной стоимости и, следовательно, увеличения прибыли от ее последующей реализации.

Как уже говорилось,

спектр деятельности девелоперов очень широк. Их функции и профессиональные навыки не ограничиваются рамками какой-либо одной специальности. Они предполагают глубокие познания сразу в нескольких областях науки. Поэтому деятельность этой категории специалистов охватывает целый ряд направлений, основные из которых следующие:

1) Поиск и оценка объекта на рынке недвижимости.

Как правило, большинство специалистов девелопмента имеют за своими плечами огромную риэлторскую практику. Этот богатый опыт позволяет им точно оценить готовый объект на рынке недвижимости и не ошибиться в правильности выбора земельного участка для будущей застройки. А также дать адекватную оценку коммерческих возможностей земельного участка в случае его последующей продажи или . Приобретение выбранного объекта и все сопутствующие этому вопросы тоже решаются девелоперами.

2) Разработка проекта нового объекта.

В задачи девелоперов входит разработка первичной документации с указанием расчетов по основным характеристикам объекта – площади, объему, назначению. Они же занимаются составлением эскизов и организовывают проектирование. Конечно, подготовка всех базовых документов требует хорошего инженерно-технического образования.

3) Инвестиционная деятельность.

Приобретение земельного участка, или строительство нового всегда требует больших финансовых вложений. Чаще всего это инвестиционные вложения. Предлагаемый бизнес-проект должен быть привлекательным для инвесторов с точки зрения его окупаемости и заложенного процента денежной прибыли. Объем финансовых поступлений со стороны напрямую зависит от убедительности девелопера. Кроме того, для целевого использования денежных средств нужен умелый финансовый подход. Девелопер должен сделать правильный расчет финансовой ликвидности своего проекта. В противном случае вместо ожидаемой прибыли он рискует понести многомиллионные убытки. Вложение собственных средств в такие проекты может позволить себе только очень грамотный финансист.

4) Согласование документов

Подписание массы документов в государственных структурах и муниципальных организациях, в том числе разрешения на строительство объекта, и согласование неизбежно возникающих вопросов, например, по проведению коммуникаций – все это также ложится на плечи специалистов девелопмента. И для решения этих проблем им необходима крепкая юридическая база.

5) Строительство объекта.

Девелоперы курируют строительство нового объекта в рамках бизнес-проекта от начала и до самой его сдачи в эксплуатацию. Поэтому опытный девелопер должен хорошо разбираться в вопросах, касающихся самой технологии строительства зданий и сооружений. Это позволяет ему находить оптимальный баланс между расходами на строительство и предназначенными для этого денежными средствами, стараясь максимально увеличить себестоимость объекта.

6) Хозяйственно-управленческая деятельность.

Все успешные девелоперы – это, конечно, успешные менеджеры. Только умелая организация всех процессов, от авторства самой идеи проекта до ее реализации, способна привести девелопера к желаемому коммерческому результату. Умение профессионально управлять людскими, материальными и финансовыми ресурсами позволяет им создавать свои крупные компании и занимать высокие должности руководителей высшего звена в огромных корпорациях.

7) Реализация объекта.

Одна из самых ответственных функций специалиста девелопмента – прибыльная реализация объекта. Успех операции по продаже или сдаче в аренду объекта недвижимости требует от девелоперов правильной оценки состояние рынка недвижимости на момент реализации и умения чутко реагировать на любые изменения внутри него. Грамотная маркетинговая стратегия и проведение умелой рекламной компании обеспечивают удачное завершение бизнес-проекта совершением выгодной коммерческой сделки.

Итак, успешные девелоперы – это очень предприимчивые, высокообразованные, универсальные специалисты-оптимизаторы, профессионалы на рынке недвижимости. Это люди, которые не только знают ответы на вопросы «что и где построить», но и «когда и как выгодно продать».

Список заимствованных слов, входящих в современный русский язык, постоянно расширяется. Многие люди задаются вопросом: «Кто такой девелопер?». Английский глагол «to develop» означает «развивать, разрабатывать».

Девелопер – это специалист, ведущий разработку, продвижение и дальнейшую реализацию объектов недвижимости, проходя весь путь осуществления проекта с самого начала.

Главная цель подобной деятельности – получить максимальную прибыль от сделки.

В России девелопмент начал зарождаться с начала XXI века, когда строительный рынок после кризиса стал развиваться усиленными темпами. Но в те годы качественных услуг не могла предложить ни одна компания. Позже рынок переориентировался от количества построек на их качество и, соответственно, высокую стоимость от продажи или аренды.

Уже к 2005 году появился отдельная сфера бизнеса – девелопмент, контролирующий весь цикл застройки, и сейчас он имеет небывалый спрос на свои услуги.

Настоящий девелопер – это профессионал во всех областях, связанных с недвижимостью.

Функции девелопера

Сфера деятельности девелопера достаточно широка и его функции основываются на познаниях в различных сферах:

Оценка потенциальной сделки. Важно провести грамотный анализ местонахождения участка, где будет располагаться будущий объект строительства, его коммерческих возможностей. Исследовать рынок и наличие всех предложений для наиболее эффективного использования планируемого сооружения. Решить вопрос о вероятной покупке земли и дальнейшем сопровождении операции.
Проектирование и расчет вложений. Подготовить необходимую инженерную и техническую документацию, получить разрешение на строительство.
Привлечение инвесторов. Рассчитать финансовую ликвидность проекта, сумму необходимых денежных вложений для его осуществления. Инвесторам необходимо доказать экономическую привлекательность и наличие минимальных рисков потерь.
Разумное распределение финансов. От девелопера требуется избежать возможных убытков и грамотно следить за осуществлением всего процесса.
Урегулирование возникающих вопросов с государственными и муниципальными органами.
Ведение строительства до полной сдачи объекта. Курировать все проводимые работы, учет и расход материалов, стараться минимизировать вложения, но увеличить стоимость самого здания. Найти в этом золотую середину.
Управление всеми имеющимися ресурсами – людьми, финансами, материалами.
Получение максимальной прибыли от реализации.

Также девелопер проводит маркетинговые исследования и использует рекламные ходы, которые обеспечат основной успех от сделки.

Девелопмент – это процесс, в ходе которого предприниматель преобразует или создает объект недвижимости, увеличивая его коммерческую ценность.

Отличия девелопера от застройщика

В европейских странах к термину «застройщик» не привыкли. В сфере недвижимости там задействованы девелоперы.

Согласно законодательству РФ, застройщик является юридическим лицом, владеющим участком земли и привлекающим финансы, чтобы возвести на этом участке какие-либо объекты недвижимости на основании официального разрешения на строительство.

Функционал застройщика не предполагает такого разнообразного числа решаемых задач и широчайшей деятельности.

Разновидности девелопмента

В зависимости от финансового управления выделяют:

девелопмент по гонорару – предприниматель получает плату в виде процентов от итоговой стоимости стройки, не принимая финансовых рисков на себя;
спекулятивный девелопмент – помимо всех выполняемых задач, сам является основным инвестором, рискованность таких проектов покрывается возрастающим доходом;
строительство с определенной целью, каковой не является получение прибыли.

Последний вид выделяют не всегда.

Также данную сферу можно разделить, в зависимости от типа недвижимости:

девелопмент жилой застройки;
загородной;
коммерческой;
земельных участков.

Девелоперская компания ее структура

Любая недвижимость сегодня является выгодным способом вложения средств, особенно это касается жилья. Для того, чтобы повысить стоимость объекта, обычного строительства оказывается недостаточно. Девелоперские компании возникают как ответ на современные требования рынка, удовлетворяя требованиям общества.

В основе компании может стоять как одно юридическое лицо, так и группа лиц, осуществляющих инвестиционно-девелоперскую деятельность. Схема может меняться в зависимости от выбранного направления работ.

К типовой структуре относятся:

Производственная группа – управления строительством, коммерцией, реализацией.
Административно-управленческая группа – юридический и финансовый отделы, бухгалтерия, отдел кадров.
Техническая и административно-хозяйственная группа.

Качественное взаимодействие всех звеньев этой цепи обеспечивает профессионализм и высокий спрос на работу компании.

Отличие европейского и отечественного девелопмента

Главным отличием является то, что западный девелопмент основывается на схеме необходимости создания объекта недвижимости, опираясь на маркетинговые исследования. В нашей стране проект разрабатывается под конкретный земельный участок, имеющийся в наличии.

Девелоперских компаний в России, способных конкурировать с заграничными, пока еще мало, но это понятие получает все большую известность из-за растущего градостроительства и европеизации современного общества.

На видео о девелопменте

Роль девелоперов становится все ощутимей. Они могут организовать кардинальные изменения, например, строительство здания на пустом участке с нуля, или не столь заметные, но обязательно увеличивающие потенциал объекта недвижимости. Преобразования осуществляются разными способами.

Девелоперы – это предприниматели и специалисты широкого профиля: в юриспруденции, финансах и строительстве. Следовательно, их существует немного и стоимость их услуг достаточно высока.

Сначала детерминируем дефиниции. Ну или, более простым языком, разберемся с определениями. В переводе с английского языка слово девелопмент означает развитие . И совершенно правильно означает! Применительно к недвижимости данный термин подразумевает продвижение проектов, связанных с недвижимостью.

Развитие недвижимости представляет собой сложный комплексный и многоступенчатый процесс создания нового и очень специфичного продукта - объекта недвижимости . В целом этот процесс включает в себя подбор команды участников проекта, исследование рынка, маркетинг, проектирование, согласование, строительство, финансирование, налогооблжение, бухгалтерский учет, управление недвижимым имуществом и его инфраструктурой. Это бизнес, где требуется достаточно серьезные по объему инвестиции с длительным циклом, и где произведенный продукт длительное время может создавать устойчивый денежный поток.

Виды девелопмента

Различают два основных вида девелопмента: fee-development и speculative development . Иногда к девелопменту относят также возведение объекта недвижимости под себя (так называемый build-to-suit ), однако такая строительная деятельность не имеет целью получение прибыли, а служит для уменьшения накладных расходов (в первую очередь - арендных платежей) в будущем.

В первой схеме девелопер не берет на себя финансовых рисков и работает за фиксированный гонорар. Чаще всего инвестор нанимает девелопера, чтобы последний на выбранном земельном участке построил здание "под ключ" и наполнил его арендаторами. Выбор девелопера происходит, как правило, посредством тендера.

Девелопер, не участвуя собственными финансами, лишь проводит проектирование на деньги заказчика, необходимые согласования с властями, строительство и сдачу площадей в аренду. На все необходимые работы он привлекает специалистов (архитекторов, подрядчиков, инжиниринговые фирмы), но ответственность за весь проект в целом лежит на девелопере. Гонорар девелопера за ведение строительного проекта может составлять от 8 до 15 процентов от стоимости проекта.

Вторая разновидность девелопмента - speculative development - более сложна, чем описанный ранее fee-development . Девелопер в этом случае возводит коммерческую недвижимость, выступая как единоличный (либо как основной) организатор проекта. По сути девелопер выполняет все те же функции, что и в первой схеме, но кроме этого, еще и занимается построением финансовой схемы проекта. При этом девелопер вкладывает в проект собственные средства, которые и являются стержнем будущей финансовой схемы.

Финансовая схема крупных девелоперских проектов обычно представляет собой сложную комбинацию собственных средств девелопера, привлеченных инвестиций, банковских кредитов и предарендных платежей от будущих арендаторов. Попытка положиться на один финансовый источник может быть обречена на провал, если речь не идет о долгосрочном кредите крупной банковской организации уровня "Сбербанка России", "Credit Swisse" или "Barclays Bank". При смешанном финансировании девелопер имеет долю в будущем доходном здании.

Понятно, что высокая прибыльность операций speculative development объясняется высокими рисками неудачи проекта, которые несет на себе девелопер. В связи с этим, большинство специалистов сходится в том, что девелопмент такого рода является наиболее сложной из всех возможных операцией на рынке недвижимости, хотя бы потому что в одном проекте совмещены и административные, и строительные, и экологические, и финансовые риски.

Некоторые эксперты даже считают такой девелопмент - искусством, основывающимся на исключительных личных качествах, опыте и удачливости девелопера.

Стадии девелопмента

Девелоперский проект в любом формате проходит несколько обязательных этапов. Развитие проекта включает в себя следующие стадии.

Предпроектная стадия:

анализ рынка недвижимости

подбор объекта недвижимости

формирование стратегии проекта

инвестиционный анализ

оформление исходно-разрешительной документации

привлечение кредитных и инвестиционных средств

Стадия проектирования:

Разработка финансовой схемы, организация финансирования

формирование архитектурно-инженерной группы

привлечение для консультаций брокера, который будет реализовывать площади

руководство проектированием

проведение тендера на строительные работы

Стадия строительства:

координация ведения строительных работ

контроль качества строительства и сметных расходов

Стадия реализации:

маркетинг и продвижение объекта на рынок

реализация возведенных площадей

контроль за эксплуатацией здания и работой инженерных систем

Основные принципы девелопмента

Один из ключевых принципов девелопмента - создание сильной команды консультантов , которые будут работать на разных стадиях проекта - от маркетингового исследования до реализации площадей и эксплуатации здания. Привлечение таких специалистов стоит дорого, но, как показывает опыт, окупается. Кроме того, на каждой стадии развития проекта следует выделить ключевые моменты, при удачном осуществлении которых можно ожидать удачного завершения всего проекта.

На предпроектной стадии девелоперского проекта это исследование рынка и выбор местоположения будущего объекта. Именно эти этапы способны повлиять на исход всего проекта. Исследование рынка должно отвечать на следующие вопросы: 1) в каком секторе рынка существуют незаполненные ниши в настоящий момент и сохранятся ли они в дальнейшем; 2) какой именно объект нужно строить; 3) каков наиболее вероятный уровень цен продажи построенных площадей; 4) каков прогноз рентабельности проекта; 5) уровень конкуренции в том или ином сегменте; 6) возможные риски и способы их уменьшения.

Исследование рынка недвижимости позволяет определить существующее соотношение спроса и предложения в различных сегментах рынка недвижимости и таким образом выявить незаполненные ниши, в которых ощущается недостаток тех или иных площадей. Анализ цен реализации и строительных затрат позволит выявить, в какой из этих ниш реализация девелоперского проекта будет наиболее эффективной.

Большое внимание в исследовании должно уделяться прогнозам этих показателей, поскольку ситуация на рынке динамична. Исследование должно также содержать анализ деятельности конкурентов с выявлением их сильных и слабых сторон и характеризовать общий уровень конкуренции в выбранном сегмента рынка. Еще один важный пункт - анализ существующих рисков и способов их уменьшения.

Выбор времени осуществления проекта должен учитывать такую закономерность в развитии рынков недвижимости, как цикличность. Это особенно важно для девелопмента, поскольку такие проекты по времени занимают от двух лет. Таким образом, проект может начаться в тот момент, когда конъюнктура рынка благоприятна, а закончиться - в период спада.

Следует отметить, что в Москве задача выбора земельного участка осложняется благодаря юридической неопределенности. Часто юридические лица, предлагающие земельные участки, не имеют на это права. Кроме того, на эти участки может распространяться действие нормативных актов, не допускающих определенные типы использования. Нередко городские административные органы требуют от застройщика дополнительных компенсаций. Градостроительное задание не содержит детального описания состояния инженерных коммуникаций в районе. В результате застройщик сталкивается с непредвиденными затратами, которые часто делают строительство более затратным, чем ожидалось.

Для контроля стоимости функциональная концепция должна разрабатываться межотраслевой группой, включающей застройщика, архитектора и экономистов-сметчиков. Уже на этой стадии возможно привлечение для консультаций специалиста-брокера, который будет продвигать площади на рынке.

Целесообразным выглядит проведение тендера на проектирование. В этом случае при выборе лучшего эскизного проекта должны учитываться различные параметры, такие как: наличие профессиональной страховки у проектировщика, стоимость проектирования, наличие опыта проектирования подобных зданий, наличие связей с городскими структурами, максимальный выход полезной площади здания. В Москве ситуацию на данном этапе осложняет отсутствие или недоступность генерального плана города с исчерпывающей информацией о территориальном зонировании и планах будущей застройки.

Финансирование из собственных средств встречается, пожалуй, только в теории. Даже если взять девелоперский опыт крупных западных страховых компаний и пенсионных фондов (они, как правило, финансируют девелоперские проекты, целиком из собственных ресурсов), то окажется, что и они используют заемные деньги, только кредиторами в данном случае выступают не банки или крупные инвестиционные компании, а мелкие клиенты этих организаций. Аксиомой выглядит утверждение, что без собственного капитала невозможно реализовать проект. При реализации девелоперских проектов крайне важно соблюдать оптимальную пропорцию между собственными и заемными деньгами.

Когда схема финансирования, являющаяся ключевым пунктом в развитии проекта, выстроена, можно приступать к архитектурному проекту, определяющему внешний вид будущего здания, конструкции, инженерное оборудование и благоустройство территории. В Москве требования государственных инстанций к представляемой на утверждение документации варьируются в зависимости от размера проекта. Очень важно уже на стадии проектирования поддерживать контакты со всеми имеющими отношение к строительству государственными службами. На этой стадии размер бюджета можно определить уже с погрешностью до 10%. В дальнейшем смета должна постоянно уточняться.

Если к моменту готовности здания арендаторы (либо покупатели) уже найдены, площади могут быть сразу отданы в их распоряжение. Часто договоры об аренде могут быть подписаны лишь после завершения строительства, поскольку арендаторы хотят быть уверенными в том, что здание соответствует их требованиям.

Если арендаторы все же не найдены, следует или усилить рекламную кампания, или пересмотреть ее стратегию. Возможно, группа потребителей была выбрана не совсем правильно. Если период между окончанием строительства и продажей площадей затягивается, вся схема финансирования ставится под угрозу.

Особенности девелопмента при создании жилых, офисных и торговых площадей

В зависимости от функционального назначения строящихся площадей, развитие проектов имеет ряд особенностей. В основе каждого вида девелопмента лежат единые принципы управления, однако выбор сегмента придает определенную специфику процессу реализации проекта. Особенности девелопмента в различных областях рынка недвижимости связаны с выбором целевого сегмента (группы потребителей на рынке, на которых рассчитан создаваемый объект), осуществлением маркетинга, выбором проектных и архитектурных решений, структурой финансирования проекта, управлением готовым объектом, юридическим оформлением прав на владение собственностью.

Особенности девелопмента на рынке жилья

При выборе площадки под застройку повышенное внимание должно уделяться фактору экологии района. Большое значение имеет также сложившееся место района в рейтинге престижности, насыщенность района объектами социальной инфраструктуры, удобство транспортного сообщения с центром города и другими районами.
Маркетинг ориентирован на физических лиц с определенным уровнем достатка. Среди архитектурных особенностей следует отметить наличие таких деталей, как балконы, лоджии, эркеры.

Планировочные особенности: главная цель для застройщика - разбить площадь этажа на небольшие блоки (отдельные квартиры) таким образом, чтобы добиться компромисса между максимальным увеличением полезной площади и долей помещений общего пользования, позволяющей сохранить принадлежность жилья к определенному классу.

Особенности девелопмента на рынке офисных помещений

При выборе площадки под застройку приоритетным является центр города или районы деловой активности. Фактор экологии имеет значительно меньшую роль, чем при работе в секторе жилой недвижимости, но все же сохраняет свое значение. Поэтому желательно расположение не на главных магистралях, но в непосредственной близости от них. Очень важным является возможность строительства подземного гаража или наличие на участке места для парковки автомобилей.

В маркетинге девелопер ориентируется на юридические лица. то может быть продажа помещений или сдача их в аренду. Достаточно частым случаем является доводка объекта на стадии отделочных работ под одного или двух крупных клиентов. Важным моментом является подписание предварительных соглашений с арендаторами на ранних стадиях проекта.

Цель, к которой стремятся все девелоперы - максимально увеличить полезную площадь . Правда, в случае строительства зданий экстракласса девелопер обязан жертвовать полезной площадью в пользу общих помещений. Оптимальным вариантом, к которому стремится девелопер, является гибкая планировка помещений. Девелопер предпочитает сдавать помещения этажами, поскольку в этом случае он не теряет полезную площадь на коридорах и местах общего пользования.

Архитектура офисных зданий значения практически не имеет. Уровень сервиса, отделки, инженерных систем должен четко соответствовать тому классу потребителей, на который рассчитано здание.

При финансировании проекта особую роль играет привлечение средств будущих арендаторов или покупателей еще на этапе строительства. В случае работы под одного клиента возможно привлечение его в качестве стратегического инвестора. Для офисного здания, сдаваемого в аренду, требуется организация долгосрочного кредитования, часто сроком до 5-10 лет.

Особенности девелопмента на рынке торговых площадей

При выборе площадки ключевым фактором является расположение в русле транспортных потоков и потоков населения: перекрестки транспортных магистралей, непосредственная близость вокзалов, станций метрополитена - идеальные места для создания торговых площадей. В этом случае экология не имеет практического значения. Значительно меньшее значение по сравнению с торговыми и офисными помещениями имеет имидж района, его престижность. Очень большое значение имеет наличие парковки и удобных подъездных путей.

В маркетинге важна ориентация на сбалансированный пакет арендаторов, который позволит торговому зданию создать имидж единого комплекса с соответствующим уровнем сервиса и качеством товаров и услуг.

В архитектурных решениях важно добиться открытости комплекса для людских потоков, наличие витрин. Планировочные решения должны быть направлены на оптимизацию потоков покупателей внутри здания.

Особенности зарубежного девелопмента

Американский рынок недвижимости весьма развит, поэтому схемы девелопмента, применяемые на нем, весьма сложны. Такие схемы вряд ли могут применяться на развивающихся рынках. Особенно тяжело применять на неамериканских рынках инструменты, связанные с эмиссией акцией или обменом облигациями (сделка "своп"). К примеру, компания "Olympia-&-York" часто под построенное ей офисное здание проводила эмиссию облигаций, а часть арендной платы со здания шла на дивиденды держателям облигаций. Естественно, что такая операция возможна только при наличии развитого фондового рынка.

Другой особенностью американского рынка является высокая конкуренция и затоваривание рынка недвижимости. В связи с этим, девелоперские проекты должны ставить своей целью создание недвижимости более высокого качества, чем ныне существующая. Только в условиях высокой конкуренции и могла появиться операция, применяемая Olympia-&-York, когда компания для привлечения арендатора выкупала его арендный договор с прежним офисным зданием.

Неамериканские рынки более консервативны, не так критичны к качеству недвижимости, а применяемые на них финансовые схемы не так сложны. В качестве примера можно привести рынок недвижимости Кипра, который развивался практически с "нуля" последние двадцать лет после захвата турецкими войсками северной части острова.

На рынке недвижимости Кипра действуют несколько крупных девелоперских компаний. Такие компании обычно представляет собой часть крупной финансово-промышленной группы. К примеру, девелоперская компания Cybarco, имеющая проекты в Лимассоле, Ларнаке и Пафосе, является частью одноименной крупной кипрской группы, обладающей строительным, туристическим, гостиничным и банковским направлениями. Посредством девелоперской компании группа либо вкладывает собственные капиталы в недвижимость в качестве долгосрочных инвестиций (офисы, гостиницы, торговые комплексы), либо развивает жилищные проекты с быстрой окупаемостью. Во втором случае девелоперская компания должна обеспечить прибыльность операции на уровне 15-25% годовых, что выше банковской ставки.

Другая кипрская группа - "Leptos" - также имеющая развитую сеть направлений бизнеса, а девелоперскую деятельность проводит через дочернюю "Leptos Estate". Все операции компания сконцентрировала в одном из городов-Пафосе. На сегодняшний до половины коммерческой недвижимости в городе принадлежит "Leptos Estate". Таким образом, большинство кипрских девелоперских компаний являются частью крупных местных финансовых групп.

Другая отличительная черта кипрского девелопмента - весьма среднее, но добротное качество объектов. В то время как в Америке большинство девелоперов каждое новое здание строят, чтобы оно было лучше того, что присутствует на рынке, конкуренция и состоятельность покупателей на Кипре такова, что особого качества и не требуется.

В Европе с начала 1990-х, когда разразился кризис на рынке недвижимости, девелопмента практически не было - рынок затоварен, ставки аренды низки. Во многих странах девелопер не начинает нового проекта пока не имеет на руках сформированного пакета договоров с будущими арендаторами. Тем не менее намечается постепенное общее оживление рынка.

Одним из немногих мест, где коньюктура местного рынка дает возможности для девелопмента - Восточная Европа. Однако, большинство экспертов сходится во мнении, что рынки всех восточноевропейских столиц весьма ограничены и насыщение спроса может произойти весьма быстро.

Затоваренность рынков недвижимости Северной Америки и Европы заставляет мировых девелоперов и инвесторов обратить серьезное внимание на крупные развивающиеся рынки, где существует значительный дефицит качественной недвижимости при значительном спросе. Это - Китай, Индия, Аргентина, Бразилия, Мексика, страны Юго-Восточной Азии и, конечно же, бескрайние земли России . Между этими странами по сути происходит грандиозный тендер за инвестиции в недвижимость. Большинство западных экспертов считает, что Россия в таком соревновании явно занимает место аутсайдера - в основном благодаря слабой законодательной базе и плохому инвестиционному климату.

Девелопмент: резюме и выводы

Девелоперский бизнес является по своим характеристикам интеллектуальным, профессиональным, комбинированным. Он ориентирован на высокие прибыли, но и подвержен большому количеству рисков. Наиболее серьезным риском является конъюнктурный, то есть риск того, что концепция оказалась ошибочной и объект недвижимости не будет востребован рынком.

Использованы материалы, подготовленные Евгением Дудиным и Алексеем Щукиным (группа "Монолит")

Реализация инвестиционных проектов по развитию недвижимости связана с многообразными рисками, а их успешность зависит от профессиональности подхода к решению таких проблем как выбор местоположения и характеристик создаваемого объекта недвижимости, привлечение финансовых ресурсов, организация процесса реализации проекта. Очевидно, что достижение успеха возможно в этих условиях лишь при выделении девелопмента в особый род профессиональнопредпринимательской деятельности. Таким образом, девелопмент как процесс качественного преобразования недвижимости в соответствии с потребностями, диктуемыми развитием экономики и социальной сферы, неразрывно связан с девелопментом как профессиональной деятельностью, с деятельностью девелопера.
По мнению Сергея Николаевича Максимова, «девелопер - предприниматель, инициирующий и организующий реализацию проектов развития недвижимости». Как и всякое определение, это не исчерпывает всех аспектов деятельности девелопера, но оно выделяет главное в ней: инициатива и организующее начало - вот что выделяет девелопера среди прочих участников процесса развития недвижимости. Практически на каждом этапе реализации проектов девелопмента именно девелопер выступает в качестве ключевой фигуры, инициируя процесс развития, привлекая и координируя деятельность других участников девелопмента, принимая на себя основные риски, связанные с реализацией проекта. При этом главным для девелопера является принятие взвешенных, экономически обоснованных, наиболее эффективных решений на каждом из этапов реализации проекта с учетом потребностей рынка, интересов собственников, инвесторов, подрядчиков и иных участников девелопмента.
Принятие рациональных решений на каждом из этапов реализации проекта помимо инициативы (без которой не может быть девелопера) требует еще и практически энциклопедических знаний из самых различных областей, так что без привлечения специалистов, формирования команды никакой девелопер не может справиться с этой проблемой. Но, какие бы классные специалисты ни приглашались, решения в конечном счете принимает девелопер, так что без наличия собственных комплексных знаний здесь не обойтись, и в первую очередь эти знания должны касаться не техники и технологии строительства и даже не экономических расчетов.
Как уже было сказано выше, любой проект требует от девелопера разнообразных знаний, и чаще всего привлечения большого количества специалистов. Постепенно в нашей стране начинают появляться компании, занимающиеся всеми необходимыми для осуществления проекта видами деятельности. Такие компании называются девелоперскими.
Девелоперская компания - компания, комплексно осуществляющая по поручению заказчика (генерального заказчика, инвестора) функции застройщика на всех фазах проектного цикла: от исследования рынка и предынвестиционных исследований до завершения проекта.
Генеральная цель девелоперской компании - организация и управление практической реализацией инвестиционных проектов на отечественном или зарубежном рынках недвижимости для повышения доходов и развития компании.
Деятельность компании принято делить на основную, инвестиционную и финансовую. Основная деятельность включает деятельность по реализации главного процесса (оплачиваемого заказчиками) и обеспечивающих его процессов. Инвестиционная деятельность связана с эффективным вложением привлеченных и собственных средств в инвестиционные проекты с целью повышения рыночной стоимости (цены) компании.
Финансовая деятельность обеспечивает использование временно свободных финансовых средств компании для вложения в эффективные финансовые инструменты с целью получения дополнительной прибыли, не связанной с основной и инвестиционной деятельностью.
Девелоперская компания функционирует в рамках так называемой проектно-ориентированной структуры, представляющей собой непрерывно развивающуюся систему из объединения компаний и предприятий для осуществления совместной деятельности по проектам.
Преимуществами такой структуры являются:

повышение эффективности инвестиционного процесса (сокращение продолжительности, затрат и повышение качества) за счет сосредоточения в руках девелопера практически всех организационно-управленческих функций;
прямая экономическая заинтересованность девелопера в положительных финансовых результатах проекта;
обеспечение профессионального контроля за временными и затратными показателями проектов;
дополнительные возможности снижения инвестиционных рисков для заказчика.